Des coachs certifiés

pour accompagner tous vos collaborateurs

Du visio-coaching

pour plus de praticité et de réactivité

Une plateforme digitale

pour piloter, effectuer et évaluer les coachings

Le visio-coaching, pourquoi ?

 

Followay facilite l’accès au coaching professionnel en capitalisant sur les bénéfices de l’accompagnement à distance : tarif maîtrisé, planification des séances avec une grande réactivité, accès à un coach sans contrainte géographique et optimisation du temps grâce à l’économie de déplacement. Followay propose du visio-coaching avec les même standards qualité & confidentialité qu’en présentiel.

cadres et experts en séance de coaching via Skype - Hangouts

Le coaching followay, pour qui ?

S’inscrivant pleinement dans la stratégie de votre organisation, notre mission est d’accompagner l’humain en entreprise et de contribuer à améliorer la performance de vos collaborateurs, tout en préservant leur qualité de vie au travail.

EN AIDANT CHACUN À IDENTIFIER SES POINTS FORTS ET TROUVER LES CLÉS POUR DÉVELOPPER SON POTENTIEL

EN RÉTABLISSANT TOUT ÉQUILIBRE MALMENÉ POUR PRÉVENIR LES RPS ET REBONDIR APRÈS UN LONG ARRÊT

LE VISIO-COACHING SELON FOLLOWAY

Nous proposons aux RH, responsables formation et managers de miser sur l’efficacité du coaching en complément ou en remplacement des modules de formation. Le visio-coaching avec un coach dédié permet d’embarquer tous vos collaborateurs dans vos orientations stratégiques.

coaching individuel

Followay accompagne les collaborateurs pour les aider à déployer leurs potentialités et à relever les défis. Le coaching offre une approche individualisée – adaptée au besoin et contexte de chacun – pour prendre du recul, trouver des solutions et passer à l’action.

coaching collectif

Followay accompagne les collaborateurs qui veulent se développer professionnellement en utilisant le co-développement comme levier. Followay coache aussi les équipes qui font face à des enjeux importants et qui veulent améliorer leur efficacité collective.

Leadership
Management
Efficacité
Transition
Relationnel
Émotionnel
Résilience
Connaissance de soi

LE PROCESSUS EN TROIS ÉTAPES

RH, responsables formation ou managers sont les donneurs d’ordre des missions de coaching et supervisent leur déroulement.
Les besoins en coaching émanent des axes stratégiques de l’entreprise et sont adaptés à chaque individualité.

1.
Repérage des besoins

Vous identifiez les groupes de collaborateurs pour lesquels vous souhaitez proposer du visio-coaching.

2.
Connexion à la plateforme

Chaque participant se connecte à la plateforme d’où il pilote son coaching et suit son avancement.

3.
Suivi des missions

Vous avez accès au suivi des coachings en cours.
Vous pouvez nous joindre à tout moment si besoin.

NOTRE ÉQUIPE

Nos 25 coachs sont diplômés ou certifiés d’un cursus universitaire en coaching d’entreprise ou d’une école de coaching renommée. Ils pratiquent un coaching professionnel, selon un processus structuré, des objectifs formalisés et une charte déontologique exigeante. Ils ont des profils internationaux et coachent en plusieurs langues.

Olivier Louche, cofondateur et coach d'entreprise
OLIVIER LOUCHE

Cofondateur et coach d’entreprise

Esthel Sales, cofondatrice et coach d'entreprise
ESTHEL SALES

Cofondatrice et coach d’entreprise

ILS NOUS FONT CONFIANCE